Для перехода на инновационную экономику нужны системные преобразования - ректор ВКГТУ Галым Мутанов

УСТЬ-КАМЕНОГОРСК. 1 октября. КАЗИНФОРМ /Людмила  Малько/ - Сентябрь 2010 года войдет в историю Восточного Казахстана большим политическим событием - проведением VII Форума приграничного сотрудничества между Казахстаном и Россией с участием лидеров  двух стран уже в условиях Таможенного союза.  Формат диалога, количество подписанных соглашений и основная тематика форума - укрепление взаимосвязей в области инвестиционной и инновационной политики и устойчивое развитие в сфере высоких технологий  - закономерны. Как отмечалось на форуме, переход от сырьевой направленности экономики  к технологиям глубокой переработки и выпуску готовой продукции с высокой добавленной стоимостью - это веление времени. И в связи с этим особенно актуальным становится вопрос готовности общества усваивать новые знания и обновлять мировоззрение. В контексте задач Послания Президента РК народу «Новое десятилетие - новый экономический подъем - новые возможности Казахстана» приоритетное внимание уделяется развитию секторов «экономики будущего», результативной и эффективно функционирующей национальной инновационной системе. В регионе такой потенциал имеется - это проект «Новая металлургия» Казцинка по строительству медного завода с цехом электролиза и реконструкция свинцового и вспомогательного производств, завод по производству титановых слитков и сплавов на Усть-Каменогорском титаномагниевом комбинате. Еще два проекта - Конструкторское бюро и Центр металлургии  - входят в инновационный проект создания  «Зоны высоких технологий», поддержанный в 2009 году Президентом РК. Региональный технопарк «Алтай», на базе которого и проходил Форум приграничного сотрудничества в Усть-Каменогорске, - одно из инфраструктурных подразделений создаваемой ЗВТ. Автор внедряемой на востоке Казахстана первой в нашей стране инновационной структуры  «университет-технопарк-зона высоких технологий», ректор ВКГТУ им. Серикбаева,  доктор технических наук профессор Галым Мутанович Мутанов считает, что встречи подобного уровня  дают большой импульс развитию новых идей. По его словам, высокий статус состоявшегося форума «дает надежду, что все наработанные нами за последние пять лет идеи будут реализовываться с меньшим сопротивлением». «Проведение форума на базе технопарка - это высокая оценка результатов нашей кропотливой работы на последние пять лет.  Реализуемый нами проект «Зона высоких технологий» - это создание так называемых «точек роста инновационной экономики», где будут генерироваться новые знания, превращаясь затем в реальную продукцию. Цепочка  «университет - технопарк - центры передовых технологий» успешно реализуется во многих странах. Благодаря этой логике преобразования новых знаний в новый продукт (естественно, с государственной поддержкой в первые годы) экономики этих стран развиваются мощными шагами.  Ведь государство может поддерживать, стимулировать, давать соответствующие преференции, только тогда будет развиваться полноценная экономика.   В нашей стране есть для этого все предпосылки, есть возможность и желание, а вот системного преобразования, системного подхода нет. А ведь чтобы произошло качественное изменение, необходимо в первую очередь законодательно поддержать инновационное развитие страны. К сожалению, у нас нет закона о технопарках, нет закона о развитии инновационной деятельности, нет понятия высоких технологий, нет понятия об инновационно-исследовательской роли университетов. Как без этого? Мы на своем примере испытали отсутствие подобной законодательной базы: только в этом году, спустя 5 лет, мы (ВКГТУ) юридически оформили свое учредительство технопарка «Алтай» и теперь   являемся законными учредителями технопарка». - На форуме Вы не скрывали своего удовлетворения подписанными соглашениями. Но ведь технопарк и университет за эти пять лет наладили тесное сотрудничество со многими партнерами, как с российскими, так и дальнего зарубежья.  С кем подписали  соглашения? - Те меморандумы, которые мы подписали, - это прежде всего результат того, что нам поверили и пришли к нам. У нас есть немало результативных совместных проектов, и это при том, что у нас не было никаких преференций, никаких особых условий. Нам поверили и пришли, причем это всемирно известные бренды, такие как POSCO. Они совместно с титаномагниевым комбинатом открывают горно-металлургическое предприятием, и оно будет развиваться на нашей базе.  Далее, Томский политехнический университет. Я считаю этот российский вуз одним из наиболее динамично развивающихся, у него есть очень интересные научные исследования  по редким металлам (урану, ниобию и т.д.). Те результаты, которые они наработали, надо поддержать, и томичи открывают у нас свой офис. Будем вместе внедрять на наших заводах их наработки, потом коммерциализировать. Третье соглашение - с ЗАО «Протон». Предприятие занимается выпуском энергосберегающих изделий. Это базовый российский завод,  нацеленный на выполнение программы по замене до 2015 года ламп накаливания светодиодными. Соглашения с ними предусматривают  два проекта: кооперацию работ в сфере исследований и строительство аналогичного производства у нас. - Предложенные технопарком проекты «Конструкторского бюро» и «Центра металлургии» не получили республиканского финансирования, как выяснилось, и теперь вся надежда на областной бюджет. Что, на Ваш взгляд, необходимо сделать, чтобы эти проекты продвигались на практике реально? - Должна быть целенаправленная работа политиков, предусматривающая в целом системное преобразование. Ведь на деле мы «хватаемся» то за одно, то за другое, хочется по-быстрому, а оно не получается. Для успеха нужна целостная, целенаправленная политика, при реализации которой мы реально почувствуем системное преобразование. Только тогда мы добьемся цели. Такой шаг предусматривает хорошую подготовку кадров, специалистов, особый уровень тех людей, которые принимают решение и понимают, то такое «высокотехнологичный бизнес», что такое «инновации». К сожалению, у нас привыкли к «кампанейщине». А бизнес  инновационного направления требует терпения и «взращивания», требует другого мировоззрения. Это «рисковый»  бизнес, рисковый капитал. Если бы инновационный бизнес было бы легко делать, поверьте, все бы страны давно были бы высокоразвитыми. Это нелегкая ноша, и нужно иметь терпение для проведения системного, целенаправленного преобразования. Вот наш пример: для создания целостности, мы создали структуру «университет-технопарк», более-менее продвигается Центр металлургии. В высокоразвитых странах система имеет целостность, и эта целостность формируется на базе зон высоких технологий. Что сделал соседний Китай: собрал университеты, технопарки, там же, в зоне, создали центры передовых технологий, туда посадили своих «болашаковцев». И, чтобы в эту зону возвращались свои выпускники зарубежных вузов, государство выделяет им офис, помещения, дает преференции, гранты, чтобы они  на родине развивали  высокие технологии.  Бизнес «взращивается».  Таким образом там уже создали порядка 40 таких зон, так называемых «Точек роста».   Что касается нас, то мы пока только приближаемся к этой модели.  Конечно, приятно, что за эти пять лет многое изменилось, «продвинулось», о необходимости развития инновационной экономики говорит сегодня и власть. Ведь на самом деле роль науки и заключается в том, чтобы идти впереди. Силиконовая долина создавалась на базе Стенфордского университета, а не в Белом доме. Там проще, у них с детства заложено бизнес-мышление: они ищут полезные идеи, где можно делать деньги. Нашли-поддержали-развили. К сожалению, в нашей стране не хватает мощного менеджмента, который бы все эти мысли вывел «на нужную тропу». Нужны системные преобразования в целом, подкрепленные внятной законодательной базой. Настоящего прогресса не добиться на энтузиастах-одиночках, нужны экономические и законодательные рычаги», - резюмировал доктор технических наук, известный казахстанский ученый Галым Мутанов.